삼성전기 기술연구소 리더들을 대상으로 평가면담 코칭피드백 과정을 진행했다

삼성 녹스 비대면으로 진행한 이 과정은 평가면담을 하는 리더들이

효과적으로 성과면담을 할 수 있도록 면담의 중요성과 면담할때의 오류

면담할 때의 자세 등을 정확하게 알려주고 그동안 알지 못했던

평가에 대한 심도 깊은 진실들을 함께 하는 시간을 가졌다

​

면담은 왜 어려운가?

무엇이 면담을 힘들게 하는가?

어떻게 해야 면담을 제대로 할 수 있을까?

​

평가면담을 주제로 여러가지 생각들을 교류하고 효과적으로 할 수 있는

리더의 면담에 대한 자세, 태도를 함께 인식하는 시간

마인드를 함양하고 실제 면담을 잘할수 있는 코칭 스킬을 학습했다

라포형성, 경청, 공감, 피드백 등 면담을 잘할수 있는 기본 스킬들을

학습하고 실제 연습하는 시간

중요한것은 통찰의 시간이다.

지금까지 나는 어떻게 면담을 해 왔는가?

본인이 느끼는 것을 적고 그것을 변화포인트로 삼는 의미있는 시간

리더의 변화는 스스로의 변화로만 가능하다

아무리 중요하고 좋은 내용을 전달해도 스스로 결심하지 않으면

그 어떤것도 변할 수 없다

​

많이 생각하고 고민하고...

대부분이 박사급인 리더들인데 스스로 자기인식을 하고 통찰하는

느낌이 전달되었다

지금까지 잘못되온 것이 있다면 이제부터 잘하면 되는 것이다

최선을 다해서 성찰과 통찰을 하는 모습이 너무나 좋았다

강의가 끝나는 순간 뭔가 일치되는 느낌이 있다

이번 과정이 그랬다

리더들과 강사가 하나가 된 느낌...

그 공유된 감정이 무척 좋았던 시간....

=================================

유경철

소통과 공감 대표

​

이메일 : pkm297xo@naver.com

Phone : 010-3494-5272

​

[저서]

당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다(2021년) / 마음의숲

나는 팀장이다(2020년) / 플랜비

완벽한 소통법(2018년) / 천그루숲

문제해결자(2016년) / 새로운제안

피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다(2014년) / 글로세움

NLP로 신념 체계 바꾸기(2019-번역) / 학지사

​

[수상]

2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)

2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)

2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)