강사
유 경 철
“ 말·행동·의사결정을 신뢰합니다. ”
이메일 : pkm297xo@naver.com | Phone : 010-3494-5272
학력
- 고려대학교 경영학 석사
저서
- 당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다.(마음의숲, 2021)
- 나는 팀장이다(플랜비디자인, 2020)
- 완벽한 소통법(천그루숲, 2018)
- 문제해결자(새로운 제안, 2016)
- 피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다(글로세움, 2014)
경력
- 現) 소통과 공감 대표
- 現) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
- 現) 한국코치협회 인증 전문코치
- 前) 동국대학교 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
- 前) 인생학교 서울 Business Facilitator
- 前) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
- 前) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
- 前) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
현대엘리베이터 리더들을 대상으로 리더의 업무지시스킬 강의 (강사 : 유경철) 8시간 1DAY 워크숍 [업무지시/업무지시스킬/업무보고받기/팀장리더십/업무배분]
현대엘리베이터 리더들을 대상으로 업무지시스킬 과정이 진행되었다
리더들은 수없는 업무지시를 내린다
자신에게 할당된 수많은 일들을 효과적으로 업무를 배분하고
업무 지시를 통해 성과를 내야 하는 일이 리더의 역할이다
업무지시를 제대로 해야 만 원하는 결과를 얻을 수 있다
업무지시를 제대로 못하면 시간만 늘어나도
좋은 결과물이 나오지 않기 때문이다
이번 과정은 리더들이 업무지시를 할 때 어떤 어려움을 갖고 있는지
어떻게 해야 실질적으로 업무를 제대로 지시할 수 있는지
실제적인 업무지시 방법론에 대해서 학습하는 시간을 가졌다
실질적으로 업무지시를 내리는 프로세스와 방법론
자신을 돌아보며 향후 업무지시를 내리는 스타일을 다시 만들어가는 과정
업무지시는 정확하고 명확하고 계획적으로 해야 한다
후배들이 일을 철저하고 엄격하게 해 낼 수 있도록 자신만의
노하우와 방법론을 갖고 해야 한다
업무 지시만 제대로 내려도 업무 효율성은 배가 된다
우리가 원하는 팀장의 업무 효율성과 리더십은
어쩌면 여기에서부터 시작된다....
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유경철
소통과 공감 대표
이메일 : pkm297xo@naver.com
Phone : 010-3494-5272
[저서]
당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다(2021년) / 마음의숲
나는 팀장이다(2020년) / 플랜비
완벽한 소통법(2018년) / 천그루숲
문제해결자(2016년) / 새로운제안
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다(2014년) / 글로세움
NLP로 신념 체계 바꾸기(2019-번역) / 학지사
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)