서울시교육청 인재개발원에서 변화관리 리더십이 진행되었다.

리더들을 대상으로 하는 이 과정은 조직의 변화관리에 대한 정확한 이해와 함께

어떻게 변화를 만들어 갈것인가에 대한 프로세스

실제 변화가 어려운 이유 등을 다양한 사례와 함께 이론적으로 설명을 했다

변화는 여러가지 모델과 프로세스가 있는데 그 중에서 존코터의 8단계 모델을

기반으로 조직이 변화에 실패하는 이유들을 설명하고

변화에 성공하기 위해서는 어떻게 해야 하는지에 대한 솔루션까지....

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실제 변화관리는 매우 어려운 과정이다

변화 자체가 두려움일 뿐만 아니라 실행해 나가면서 여러번의 인내심을

발휘해야 하기 때문이다

그렇기 때문에 리더들은 변화를 두려워해서는 안되며 오히려 앞장서서

변화에 대한 관리를 진행해 나가야 한다

변화가 없으면 죽어가는 조직이 된다

가만히 있으면 쇠퇴해 가는 것이다

끊임없는 조직변화와 자기변화만이 생명력을 넣을 수 있다

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변화에 대한 근본적인 패러다임을 통해

실질적으로 변화에 힘을 주는 교육

이번 교육은 변화관리 리더십으로서 실제 다양한 경험을

통해 증명된 것들로 설명을 하게 되었다

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변화관리를 통해 지금보다 더 나아진 세상

성장한 리더가 되기를 바래본다

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유경철

소통과 공감 대표

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이메일 : pkm297xo@naver.com

Phone : 010-3494-5272

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[저서]

당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다(2021년) / 마음의숲

나는 팀장이다(2020년) / 플랜비

완벽한 소통법(2018년) / 천그루숲

문제해결자(2016년) / 새로운제안

피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다(2014년) / 글로세움

NLP로 신념 체계 바꾸기(2019-번역) / 학지사

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[수상]

2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)

2021년/2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)

2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)